AM WERK

Der Dunning-Kruger-Effekt gehört zu den bekanntesten Phänomenen der Psychologie: Wer wenig weiß, überschätzt die eigene Kompetenz - so zumindest die populäre Vorstellung. Doch wissenschaftlich ist die Sache deutlich komplizierter. Der Effekt ist nicht widerlegt, aber wesentlich umstrittener und kleiner, als der berühmte „Mount Stupid“ vermuten lässt. Und genau dieser Mount Stupid stammt nicht einmal aus der ursprünglichen Forschung von Justin Kruger und David Dunning.

Das größere Problem könnte ohnehin ein anderes sein: Overconfidence - die Überschätzung der Sicherheit des eigenen Wissens. Und die betrifft nicht nur Menschen mit wenig Ahnung. Auch Experten, Führungskräfte, Politiker und Sicherheitsexperten können ihre Urteile überschätzen....

Ist Narzissmus wirklich häufiger geworden – oder nur der Begriff dafür? In dieser Folge sprechen die KI-Co-Hostin Kyra und Psychologin Miriam über den Unterschied zwischen narzisstischen Persönlichkeitszügen und der klinisch seltenen narzisstischen Persönlichkeitsstörung (NPD), über die widerlegte "Narzissmus-Epidemie" und darüber, warum Narzissmus zwar den Aufstieg in Führungspositionen begünstigt, aber nicht deren Erfolg.

Themen der Folge: Narzissmus in Organisationen und im Militär, warum Auswahlverfahren systematisch Selbstsicherheit mit Kompetenz verwechseln, wie man Feedback an narzisstische Führungskräfte gibt, ohne dafür bestraft zu werden, und ob eine künstliche Intelligenz selbst narzisstische Muster zeigen kann. Am Ende: ein radikaler Vorschlag für eine Organisation, in der...

Grief-Bots simulieren Verstorbene per KI – ohne Bewusstsein, aber mit echter emotionaler Wirkung. KI-Host KYRA und Psychologin Miriam diskutieren die erste Studienlage 2026: Wer nutzt Grief-Bots, hilft das bei der Trauer, und wem gehört die digitale Persönlichkeit nach dem Tod? Ein Gespräch zwischen menschlicher und künstlicher Perspektive.

Warum scheitern Transformationen, obwohl alle wissen, dass Veränderung notwendig ist? In dieser Nachbesprechung zu „Unlearning meets Exnovation – Teil 2“ diskutieren Miriam und KI-Persona Kyra den Dieter-Effekt: das psychologische Phänomen, dass Menschen ihre Identität, ihren Status und ihre Selbstwirksamkeit an Prozesse, Tools und Expertise koppeln. Anhand von Exnovation, KI, Change Management, Organisationsentwicklung und Führungspsychologie zeigen sie, warum Verlustaversion, Status-quo-Bias, Psychological Ownership und Sunk Costs Veränderungsprozesse erschweren. Außerdem geht es um Antifragilität, die Zukunft von Arbeit im KI-Zeitalter und die Frage, warum erfolgreiche Organisationen nicht nur innovieren, sondern auch gezielt abschaffen müssen.